关于年终总结，小编发现：真正的牛人，都善于让关键数据替自己说话。而对于我们培训管理员来说，【内容生产和传播力度】是公司对我们工作考核的重要指标。
易企播（平台直播工具）作为企业自建内容的必备工具，应该怎样挖掘它的关键数据，凸显你的工作价值呢？也许新上线的【数据中心】能帮到你，说不定还能直接截图使用呢~
从管理员端进入直播管理页即可看到【数据中心】
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【数据中心】从宏观的汇总概览，到微观的内容分析、用户洞察，为培训者提供分析直播的多种视角和思路，为运营决策提供依据，赋能直播精细化运营。
借助【数据中心】，三大维度做【直播总结报告】
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1、宏观层面—统计汇总
统计直播场次数、参与人次等数据，直观呈现企业直播大数据：
2、微观层面—3种分析维度
直播具有即时分享、传播的特性，我们做总结汇报时可从3种维度进行分析：内容、观众、讲师：
1）内容分析
内容至上的时代背景下，如何对内容进行分类，如何分析、甄别内容，成为困扰不少培训者的问题。
数据中心为运营者提供两种分析直播内容的视角，帮助分析观众内容偏好，赋能内容运营：
▍最有价值直播（榜单）
如果要评判一场直播质量的高低，你会想到用什么样的标准来衡量呢？我们建议从4个指标来给内容进行排序，分别是：直播参与人数、直播参与人次、回放参与人次、回看比。
榜单里都是观看数量较多的直播，属于优质的企业自产内容，建议资源复用，一键生成课程或作为学习任务下发给学员
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▌直播场景分布
统计历史直播场景数量，用饼图呈现各场景分布：
2）观众分析
观众作为直播内容的消费者，他们的行为影响着企业直播的运营策略。数据中心提供两种分析观众的视角，帮助运营者理解用户，为直播的运营决策提供依据。
▌来源分布
统计观众每次进入直播间的方式，呈现相对应的次数和占比，并为大家给出了相应的直播宣传、运营建议。
▌部门排序
每位学员在企业的组织架构里都有自己的位置，当企业组织架构复杂、子部门众多时，统计各部门的观众情况就会比较困难。
为此，数据中心将组织架构人员汇总，统计各部门直播观看人次，可以通过筛选时间、部门，呈现该部门下人次数合计前5的部门，升序排列。
3）讲师分析
作为企业内部的知识生产者，每位讲师都是企业的宝贵财富。如何找到这些优秀讲师并更好的运营他们呢？
【讲师分析】部分可以帮助运营者从不同的维度找出相应优秀讲师，后续建议聘用这些优秀讲师为企业内训师或特聘主播，生产、传播更多优质内容。
原文链接：https://zhuanlan.zhihu.com/p/139590716
