互联网、直播、短视频、电商……这些零售新模式可谓是层出不穷的出现，不断冲击传统实体经济，特别是移动互联网时代的全面到来，让传统实体经济的产业形态、商业模式都发生不小的改变。
加上疫情的影响，走在城市的大街小巷，除了人流量特别大的商圈外，一些普通地段的商铺门可罗雀，顾客寥寥无几，有的门店甚至是工作人员比顾客还多。人流稀少，经营情况惨淡，再加上巨大的房租、员工工资等成本，不少商户面临生死困境，转租、改造、升级的字眼比比皆是。
小编自己是一直在做视频直播带货，在无意中发现市面上很多卖智能千面模板的商家，当时很觉得很新奇，这到底是个什么东西，最终了解下来这是一套软件，经过筛选找了个卖家买了一套，经过一段时间的使用，这套软件确实比较强大，能够批量制作处理很多的带货视频，对直播带货或者短视频带货都有巨大帮助，对于长期玩直播的人来说确实有事半功倍的效果，而且它的功能不仅仅于此。小编写这篇文章的目的不是去宣传直播带货的行业有多好，也不是去表达自己多厉害，仅仅是把我自己的经验分享给正在做带货的朋友，一起交流分享，共同进步！
在互联网冲击和市场竞争影响下，似乎每个行业都不太好做，甚至很多人猜测，是不是现在整体经济不太景气所导致的？
错！这个时代的消费能力比以往任何时候都要强，60后和75前可能因为观念的影响，消费意识薄弱，但是75、80后和90后的一定是以消费为主导的生活方式。
人工智能时代已经来临，5G技术对社会生产力产生了巨大变革，未来的6G、7G、8G我相信离我们也不远，我相信这是人类社会的共同期待。智能千面模板就是人工智能领域下衍生出的应用产物，对个人和企业都产生了巨大作用。
互联网时代从衍生到崛起，我们历经了：门户网站时代、搜索时代、社交时代，直到现在的内容时代。基于互联网信息技术的发展，人们的生活与社交逐步从线下转为线上。受互联网经济发展的影响，客源以新“流量”的形式出现于市场经济中，因此实体门店的经营模式和获客手段不能再只局限于线下场景。
实体店经营困难，不外乎下面几个原因：
1、租金不断增加、用人成本上升
受到房价的影响，门面租金每天都在增加。根据相关数据，国内商店的租金几乎是十年前的十倍。在许多二，三线城市中，商业街的门面租金每年可达到百万元，许多门店的年营业收入可能都少于百万。同时，劳动力短缺，用人成本也在上升。
2、电商布局线下抢占实体市场，同业竞争大
这几年电商平台的触角已经延伸到线下，抢占了原本就缩减了的实体店市场。比如，京东先是推出了京东到家，后又以43亿入股永辉超市；阿里入股了银泰商业，之后又战略增资口碑网60亿，并以283亿入股苏宁；唯品会也在大举扩张线下实体店，目前已经在中国开了几十家实体店。很多靠线上起家的电商品牌也都纷纷开启了实体店。而且，同质化的产品越来越多，竞争越来越激烈。
3、消费群体和消费习惯的改变
在电商的冲击下，实体店的消费人群和消费习惯正在发生不可逆转的改变，80后、90后甚至00后的年轻群体都成为电商平台的消费主力军。从阿里巴巴集团公布的数字来看，40岁以下的用户占到其用户总数的88%，年轻人喜欢自主、便利、有个性的生活，电商为他们提供了更加多元的选择，再加之他们对新技术、新信息的接受度高，使得他们更加愿意选择网上购物而非去实体店。
4实体经营者盲目模仿，缺少营销策略
想开一家成功的店铺，经营者必须要有适合自己店面发展的经营理念。而现在存在的一个颇为尴尬的事实就是，有许多经营者在经营过程中生搬硬套成功企业的经营模式或经营品种，忽视自身店面的内、外界环境及具体的状况，主观定位，造成供与求的脱节，使店面的经营每况愈下。同时，实体门店经营者缺少营销策略，一说到营销方案，最多就是在附近发发宣传单、发发朋友圈之类，对经营缺乏规划，使得营销效果甚微。
当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。只有致力建设现代化经济体系，才能有效应对各种风险挑战，为高质量发展筑牢根基。把实体经济搞上去，才能筑牢现代化经济体系的坚实基础。
从世界范围看，一个国家要提高竞争力，归根到底要靠实体经济。我国是个大国，必须发展实体经济，不断推进工业现代化、提高制造业水平，经济发展任何时候都不能脱实向虚。实体经济是我国发展的本钱，是构筑未来发展战略优势的重要支撑。
不论经济发展到什么时候，实体经济都是我国经济发展、在国际经济竞争中赢得主动的根基。
困难是普遍存在的，但是一些有品牌力、供应链管理强的实体零售连锁店，比如名创优品、海底捞等却活得有声有色，在市场上稳打稳扎。它们的成功至少证明了一点，并不是实体店不行了，找对了方法，实体店依然能够经营得很好。
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